Ohne Rettungsweste ertrinkt es sich besser!
Firmen kommen immer wieder einmal in Bedrängnis und müssen sparen. Das ist normal. Aber warum beenden sie gerade dann die Arbeit an der Rettungsweste, welche eigentlich dem Überleben dienen soll?
Artikel, die über Praxisbeispiele und echte Fallbesprechungen die Veränderungswirksamkeit betrachten
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Fabian erzählt von Erfahrungen aus einem Individualtraining zusammen mit Kollegen, um einen Kunden mit Flight Levels zum Fliegen zu bringen.
Um Projekte erfolgreich zu machen müssen Berater häufig Führungskräften dabei helfen, neue Handlungsoptionen zu bekommen, um festgetrenene Pfade zu verlassen und Platz für Veränderung zu geben.
Erfolgreiche Entwickler müssen in die Lage versetzt werden, den Fokus auf das Fertigstellen zu lenken. Mit der Agilität in der Elektronikentwicklung lässt sich die eigene Arbeitsauslastung wieder selbst steuern.
Unternehmen operieren mit der Arbeitslast absichtlich an der Obergrenze. Organisationsentwicklung hilft beim Aufdecken falscher Optimierung.