Artikel, die über Praxisbeispiele und echte Fallbesprechungen die Veränderungswirksamkeit betrachten
Fabian Biebl ist mit den Teilnehmenden auf der Agile Lean Munich der Frage nachgegangen, warum "Stop starting, start finishing!" häufig so schwer fällt und welche Konflikte dahinter stecken.
Fabian fragt sich, warum Kunden Beratung suchen und sich eigentlich gar nicht ändern wollen.
Es geschieht viel um eine mittelständische Firma. Vor allem verändert sich viel. Moderne “Schönheitsprobleme” der Konzerne schwappen als reale Themen in den Mittelstand.
Arbeitslast meistern und Zukunft sichern mit Kulturbewusstsein und Kanban
