Artikel, die sich mehr theoretisch mit Veränderungswirksamkeit beschäftigten
Arbeitsweisen müssen dem Markt schnell angepasset werden. Dazu braucht es einen Veränderungswillen, der zur Organisationskultur passt. Aha-Effekte sind entscheidend für nachhaltige und kulturbewusste Veränderungen von Arbeitsweisen.
Arbeit wird größtenteils nur geplant, die Arbeitsabläufe dahinter sind meist in einer Blackbox. Beides muss gleichberechtigt behandelt werden. Das optimale Produkt entsteht durch Öffnen der Blackbox und damit einer systemischen Darstellung und Verbesserung der Arbeitsabläufe.
Kultur lässt sich nicht direkt beeinflussen. Wie dann? Ein Blick auf die Seiten der Organisation
Der veränderungswirksame Coach benötigt ein solides Selbstverständnis.
Führung muss Teams Sinn geben, sonst klappt keine Selbstverantwortung. Die bloße Existenz des Teams reicht nicht.
